Kennen Sie dies?

Die Unsicherheit ohne Vergleichswerte

Fehlende Einordnung

Sie wissen nicht, ob Ihre FM-Kosten im Vergleich zu ähnlichen Einrichtungen hoch, normal oder niedrig sind.

Unsichere Zielvorgaben

Sie können keine fundierten Ziele für Ihre Abteilung setzen, weil Ihnen belastbare Vergleichsdaten fehlen.

Verpasste Einsparpotenziale

Sie vermuten, dass Sie in bestimmten Bereichen die Kosten zu hoch sind, können es aber nicht belegen.

Inkrementelle Verbesserungen

Sie optimieren stückchenweise, verpassen aber die grossen Hebel für substantielle Verbesserungen.

Schwierige Budgetverhandlungen

Sie haben keine faktenbasierten Argumente, um Ihr Budget von der vorgesetzten Stelle zu genehmigen zu lassen.

Blindflug in der Kostenkontrolle

Sie können nicht erkennen, welche Bereiche im Vergleich zum Branchendurchschnitt überproportional hohe Kosten verursachen.

Unser Benchmarking-Prozess

Von der Unklarheit zur datengestützten Positionierung
01
Umfassende Datenerhebung

Wir analysieren systematisch Ihre FM-Kosten, Leistungskennzahlen und Prozesse über alle relevanten Bereiche.

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02
Benchmarking

Wir vergleichen Ihre Daten mit anonymisierten Kennzahlen vergleichbarer Einrichtungen in Ihrer Region und Grössenklasse.

03
Gap-Analyse

Wir identifizieren die grössten Abweichungen vom Branchendurchschnitt und zeigen konkrete Optimierungsfelder auf.

04
Handlungsleitfaden

Sie erhalten einen klaren Fahrplan, welche Massnahmen den grössten Impact auf Ihre Wirtschaftlichkeit haben.

Datenbasiert & Neutral

Ihre Vorteile

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Vergleichssicherheit

Wissen Sie genau, wo Sie im Branchenvergleich stehen, mit validierten Daten statt Vermutungen.

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Argumentationsstärke

Überzeugen Sie faktenbasiert mit fundierten Vergleichswerten in Budgetverhandlungen.

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Hebelidentifikation

Konzentrieren Sie sich auf die Massnahmen mit der grössten Hebelwirkung für Ihre Wirtschaftlichkeit.

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Zielgerichtete Optimierung

Stoppen Sie das Herumdoktern an Symptomen und adressieren Sie die wahren Kostentreiber.

Stellen Sie sicher, dass Sie  Ressourcen optimal nutzen.

Treffen Sie Entscheidungen auf Basis von Fakten, nicht von Vermutungen.

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