Ihre FM-Ausgaben steigen stetig, aber Sie wissen nicht, wo Einsparpotential besteht und wie gross dieses ist.
Sie können Ihre Kosten nicht mit anderen Einrichtungen vergleichen und wissen nicht, wo Sie stehen.
Politik und Verwaltungsspitze fordern Einsparungen, aber Sie haben keine strategische Grundlage.
Sie fürchten, dass Einsparungen zwangsläufig zu schlechterer Servicequalität führen.
Sie haben keine Übersicht über Verbrauch und Kosten von Reinigungsmitteln, Betriebsstoffen und anderen Materialien.
Veraltete Abläufe und mangelnde Standards verursachen Mehraufwand und hohe Kosten im Unterhalt und Instandhaltung.
Wir analysieren sämtliche FM-Kostenstellen, von Verbrauchsmaterial über Energie bis zu Personaleinsatz.
Wir identifizieren die grössten Kostentreiber und ineffiziente Prozesse in Ihrem Betrieb.
Wir quantifizieren konkret, wo und wie viel Sie einsparen können, mit detaillierter Wirtschaftlichkeitsberechnung.
Wir unterstützen Sie bei der Realisierung und Monitoring der Kostensenkungen.
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Sie senken dauerhaft Ihre Betriebskosten durch Prozessoptimierung und bessere Steuerung, nicht durch Personalabbau.
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Sie senken dauerhaft Ihre Betriebskosten durch Prozessoptimierung und bessere Steuerung, nicht durch radikalen Personalabbau.
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Sie etablieren wirtschaftliches Handeln als Qualitätsmerkmal, nicht als notwendiges Übel.
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Sie etablieren kosteneffiziente Abläufe, die langfristig wirken und Ihre Teamstruktur erhalten.
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