Sie haben die Vermutung, zu viel oder zu wenig Personal zu haben, können es aber nicht belegen.
Sie wissen nicht genau, welche Arbeiten tatsächlich anfallen und wie viel Zeit diese beanspruchen.
Wertvolle Mitarbeiter sind mit Aufgaben beschäftigt, die nicht ihre Qualifikation erfordern.
Die Erstellung des Budgetplans erweist sich als schwierig, weil Ihnen die Datengrundlage für neue oder wegfallende Stellen fehlt.
Wichtiges KnowHow ist in den Köpfen langjähriger Mitarbeiter. Fallen diese aus, läuft der Betrieb nicht mehr einwandfrei.
Sie können Ihren Personalbedarf gegenüber der vorgesetzten Stelle nicht sachlich und mit Fakten begründen.
Wir erfassen lückenlos den IST-Zustand aller FM-Arbeiten Ihrer Liegenschaften: von der Unterhalts- und Grundreinigung über die Umgebungsarbeiten und den technischen Unterhalt bis hin zu Verwaltungstätigkeiten.
Basierend auf Benchmarks ermitteln wir den tatsächlichen Zeitbedarf für jede Tätigkeit, neutral, realistisch und nachvollziehbar.
Wir vergleichen den ermittelten Soll-Bedarf mit Ihrem aktuellen Personalbestand und identifizieren Diskrepanzen, mit klarem Blick auf Über- oder Unterdeckungen.
Wir entwickeln einen konkreten Handlungsplan mit Empfehlungen zur Personalplanung, Optimierungsmassnahmen und Organisationsentwicklung.
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Ersetzen Sie Bauchgefühl durch valide Daten, wir belegen Über- oder Unterbesetzung mit nachvollziehbaren Kennzahlen.
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Verfolgen Sie die Herstellung Ihrer Kennzahlen bis ins kleinste Detail, jede Zahl ist lückenlos dokumentiert und nachvollziehbar berechnet.
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Präsentieren Sie unsere Analysen auch Laien verständlich. Wir übersetzen komplexe Daten in klare Aussagen für Ihre Vorgesetzten.
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Treffen Sie fundierte Personalentscheidungen mit einer belastbaren Datengrundlage für heutige und zukünftige Anforderungen.
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